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中國石油長慶油田采油十二廠以機制創(chuàng)新筑牢安全生產(chǎn)根基

2026-05-27 09:15 來源:中國甘肅網(wǎng)

  5月20日,中國石油長慶油田采油十二廠莊二聯(lián)合站值班室內站滿了人,“昨天咱們站內管線法蘭有輕微滲漏,雖然及時處理了,但暴露出日常巡檢中對隱蔽部位檢查不到位的問題。今天我再帶著大家去現(xiàn)場復盤一遍巡檢路線。”站長楊飛拿著隱患整改臺賬,開門見山開始了當天的“五個一”晨會。

  這樣的晨會,每天在中國石油長慶油田采油十二廠的每個基層站隊雷打不動。

  “以前開晨會我們可能更多的是念文件、提要求,員工難免左耳進右耳出?,F(xiàn)在不一樣了,晨會上的件件都是實打實的干貨。”莊二聯(lián)中心站站長楊飛深有感觸地說。

  楊飛口中的“五個一”是指中心站每天通過晨會安排并落實五件事,對前一日安全環(huán)保等工作進行一次總結獎懲、對上級部門查出及自查的各類隱患進行一次徹底整改、對當日現(xiàn)場作業(yè)的每個重點環(huán)節(jié)安排一個“明白人”、分站點每日開展一次小型應急演練、對身邊的安全環(huán)保事件進行一次分享。

  “昨天有什么問題,整改的情況;今天有什么工作,存在哪些風險,這些在晨會上我們都會講的清楚明白,今年莊二聯(lián)合站已有86人拿到安全獎勵,12人因工作落實不到位被考核。”“上個月我分享了自己前些年巡檢時安全帽沒戴好差點被砸傷的事,現(xiàn)在每天大家都會下意識地把安全帽帶系緊。”老員工閆維剛說,“用自己的事教育自己人,比念一百遍規(guī)章制度都管用。”

  截至目前,中國石油長慶油田采油十二廠各站隊累計開展小型演練1200余次,在崗員工參與率達到100%,安全第一的理念真正融入了員工的日常習慣。

  如果說基層站隊的“五個一”晨會是筑牢安全的“第一道防線”,那么作業(yè)區(qū)層面的“六通報一分享”就是織密了全周期監(jiān)管的“一張網(wǎng)”。

  針對以往隱患整改“查而不改、改而不徹底”的頑疾,中國石油長慶油田采油十二廠各作業(yè)區(qū)全面推行“一天一追溯、一周一通報、一月一考核”的閉環(huán)管理模式。

  “較大以上問題必須當天檢查、當天通報,絕不能過夜。”吉峴作業(yè)區(qū)安全組組長劉源說,“上周我們在檢查中發(fā)現(xiàn)一井場臨時用電線路私拉亂接,當場下達停工通知書。”每周一個專業(yè)領域匯報隱患排查情況,每月對工作成效突出的單位進行考核激勵,再加上每周一次的身邊案例分享,一套“組合拳”打下來,隱患整改效率顯著提升。

  更值得一提的是,質量安全環(huán)保部利用數(shù)字化管理平臺模塊,對各單位經(jīng)驗分享情況進行后臺實時監(jiān)控,月度自動考核獎懲。

  “以前有些單位分享會就是走形式,現(xiàn)在平臺上誰講了、講了什么、誰來參加了,一目了然。”中國石油長慶油田采油十二廠質量安全環(huán)保部相關負責人介紹。

  安全管理既要壓實責任,也要激發(fā)活力。以往,高風險作業(yè)現(xiàn)場的“三類人”——特殊作業(yè)現(xiàn)場負責人、屬地監(jiān)督、安全條件確認人,往往存在“責任大、回報少”的問題,導致部分人員履職積極性不高,安全措施容易打折扣。針對這一痛點,中國石油長慶油田采油十二廠今年3月修訂出臺了《月度安全環(huán)保獎勵實施細則》,專門增加“三類明白人”履職獎懲條款,進一步激發(fā)員工的履職主動性。

  “以前覺得盯現(xiàn)場就是得罪人的活,多一事不如少一事?,F(xiàn)在不一樣了,干得多、干得好就有實實在在的獎勵,大家的積極性一下子就上來了。”正在莊一聯(lián)合站動火作業(yè)現(xiàn)場盯守的屬地監(jiān)督李向明說。

  上周,他在一次管線連頭作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)施工方準備的可燃氣體檢測儀已經(jīng)過了校驗期,當場要求停工更換。這次他不僅拿到了安全積分,還在全區(qū)的安全例會上受到了通報表揚。

  政策的激勵效應立竿見影。“獎罰分明才能讓責任落地?,F(xiàn)在不用我們催,大家到了高風險作業(yè)現(xiàn)場,都會主動瞪大眼睛找問題。”中國石油長慶油田采油十二廠質量安全環(huán)保部負責人說,當前各類重點施工作業(yè)正有條不紊推進,截至目前,全廠現(xiàn)場違反禁令問題同比下降24%,安全依然是排在第一位的工作。

  中國石油長慶油田采油十二廠質量安全環(huán)保部負責人表示,下一步,將繼續(xù)深化“5161”工作機制,不斷完善“明白人”激勵政策,把安全責任壓實到每一個崗位、每一道工序、每一名員工,把更多的自主權交給基層,把安全生產(chǎn)帶來的實惠給到員工,推動安全管理從“被動監(jiān)管”向“主動作為”轉變,從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”升級,以高水平安全護航油田高質量發(fā)展。

  西北角·中國甘肅網(wǎng)記者 程健 通訊員 麻蕾

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