原標(biāo)題：“1234”舉措激發(fā)審判管理活力

　　——天水法院推動執(zhí)法辦案質(zhì)效穩(wěn)步提升

　　近年來，天水市兩級法院緊緊圍繞“公正與效率”主題，緊盯“全省創(chuàng)一流、全國爭上游”奮斗目標(biāo)，落實(shí)“1234”審判管理舉措，各項(xiàng)工作推動有序、成效明顯，執(zhí)法辦案質(zhì)量效率穩(wěn)步提升。2月27日，天水中院榮獲全省法院2023年度“質(zhì)效創(chuàng)優(yōu)獎”。

　　圍繞一個工作主題 推動激發(fā)審判管理活力

　　緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，不斷創(chuàng)新管理方式，全面激發(fā)管理效能。倡導(dǎo)“精準(zhǔn)”審判管理理念，推行目標(biāo)管理、清單管理、協(xié)同管理和過程管理相結(jié)合的監(jiān)管模式。在科學(xué)研判的基礎(chǔ)上，天水中院年初就審判執(zhí)行效率提升、案件質(zhì)量管控等，針對各法院人員、案件實(shí)際情況提出意見建議，確定目標(biāo)任務(wù)。

　　兩個方面抓實(shí)訴源治理 推動夯實(shí)提質(zhì)增效基礎(chǔ)

　　堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，踐行和豐富“馬錫五審判方式”，構(gòu)建新型“融貫式”訴源治理模式，抓前段、治未病，從源頭減少訴訟增量，為提質(zhì)增效打牢基礎(chǔ)。構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的矛盾糾紛預(yù)防化解網(wǎng)格體系，形成了三個中心（法院訴訟服務(wù)中心、基層綜治中心、多元解紛中心）全市運(yùn)行，兩個平臺（人民法院在線調(diào)解平臺、道交一體化平臺）全市覆蓋，一個陣地（人民法庭）前沿保障的訴源治理大格局，促進(jìn)矛盾糾紛源頭化解。天水中院先后與司法局等17家單位建立聯(lián)動對接機(jī)制，與12個行業(yè)組織和單位簽署“點(diǎn)對點(diǎn)”合作框架協(xié)議，與天水銀保監(jiān)分局等6個單位聯(lián)合成立專業(yè)調(diào)解工作室。積極引入專業(yè)化調(diào)解團(tuán)隊和社會化服務(wù)，全市共有201個調(diào)解組織、271名調(diào)解員進(jìn)駐人民法院調(diào)解平臺。

　　強(qiáng)化三項(xiàng)常態(tài)預(yù)警機(jī)制 推動效率指標(biāo)持續(xù)出新

　　天水法院通過常態(tài)化開展審限預(yù)警、重點(diǎn)案件預(yù)警、弱項(xiàng)指標(biāo)預(yù)警等，不斷提升審判效率。細(xì)化案件審限管理規(guī)定，規(guī)范審限變更和審批，落實(shí)院長、分管副院長、庭長、審管辦“四級督辦”制度，對臨近審限、超2/3審限未開庭案件及時發(fā)出預(yù)警提示，促進(jìn)法定審限內(nèi)結(jié)案。

　　采用清單化、表格式、數(shù)據(jù)化方式，對28項(xiàng)質(zhì)效指標(biāo)進(jìn)行梳理分析，縱向分析和往年同期相比主要指標(biāo)完成情況及變化波動情況，橫向?qū)Ρ雀骺h區(qū)法院、各業(yè)務(wù)部門任務(wù)完成情況，研判運(yùn)行態(tài)勢，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，及時預(yù)警提醒，有效壓實(shí)責(zé)任落實(shí)，督促弱項(xiàng)指標(biāo)提升。

　　優(yōu)化四級案件評查體系 推動質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)提升

　　抓好案件質(zhì)量“生命線”，壓實(shí)院庭長“一崗雙責(zé)”監(jiān)督管理責(zé)任，完善案件質(zhì)量評查長效機(jī)制，案件質(zhì)量逐年向好。不斷完善審理辦結(jié)案7天內(nèi)初查、評查小組按季度復(fù)查、適時開展專項(xiàng)評查、基層法院間半年互查的“四級案件評查”體系，實(shí)現(xiàn)自查案件全覆蓋、已結(jié)案件常規(guī)評、“四類”案件重點(diǎn)評、特別事項(xiàng)專項(xiàng)評，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保案件質(zhì)量?！　?/p>

　　（天水中院）